Finanse to nie tylko liczby. To język biznesu
A rachunkowość to mapa i paliwo, bez których żadna firma nie pojedzie dalej.
W niepewnych czasach — a dziś są one normą — każdy menedżer powinien umieć
- czytać dane finansowe jak drogowskazy,
- rozpoznawać majątek (aktywa) i źródła jego finansowania- własne ,kredyty (pasywa,)
- rozumieć, kiedy można przyspieszyć, a kiedy trzeba dolać paliwa
- bez ewidencji nie ma danych. Bez danych nie ma decyzji. Bez decyzji nie ma kierunku.
Zwyciężają ci, którzy budują wartość i ją mierzą, podejmują świadome decyzje i znają swój kierunek
A bez kierunku… nie ma sukcesu
- By zrozumieć finanse trzeba tylko umieć przetłumaczyć je na język decyzji i działania
Finanse jako mapa działania w niepewnych czasach
Prowadzenie firmy to wyzwanie w nieznane. Jedyną pewną rzeczą jest… niepewność
Dlatego każdy menedżer powinien znać podstawy finansów — bo finanse to mapa, która pokazuje, dokąd zmierzamy, gdzie jesteśmy i ile jeszcze mamy paliwa
I. Rachunkowość to podstawa – dane, zapisy, ewidencja
II. Finanse to kierunek – decyzje, inwestycje, tempo
Nie trzeba być księgowym – wystarczy umieć:
- Rozpoznać aktywa i pasywa
- Zrozumieć, dlaczego bilans musi się zgadzać
- Przetłumaczyć liczby na cele biznesowe i działania
W trudnych czasach zwycięża ten, kto potrafi mierzyć rezultaty i tworzyć wartość, a nie tylko ciąć koszty. I ten, który ma strategię
- Mierzy wartość, nie tylko koszty,
- Ma plan,
- I jest wierny wybranemu kierunkowi.
Zaplanujmy wspólnie trasę:
- Dokąd zmierzamy?
- Co jest naszym paliwem?
- Kto prowadzi?
- Kto czyta mapę?
Metafora – doświadczenie
Finanse = Mapa
Rachunkowość = Paliwo
Zespół = Współpracownicy
Menadżer/lider = Kierowca
Jeśli jesteś zainteresowany podobnymi artykułami z zakresu biznesu i finansów znajdziesz je na moim blogu
A jeśli czujesz, że Twój biznes traci grunt pod nogami, liczby Cię przytłaczają, a Ty nie wiesz, od czego zacząć – zapraszam Cię na konsultację – wspólnie przyjrzymy się finansom Twojej firmy, zdiagnozujemy problem i stworzymy plan działania